如何构建连贯且可测试的商业模式画布。
画布揭示整个业务的假设。客户、渠道和成本之间的联系，比用漂亮文案填满每格更重要。
按任务需求调整流程。
在画布中梳理客户、价值主张和交付模式，再将收入与必要活动及资源连接。将未获支持的条目标为假设，使其成为可测试的业务模型。
- 你需要提供什么
- 业务想法和已知运营假设。
- 你会得到什么
- 包含验证问题的九模块画布。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Map a paid evening craft workshop for local residents. The organizer teaches in a rented community hall, buys supplies from a local shop, promotes through community groups and answers questions directly. Fees are paid per session.
完整示例
Customer segments: local residents seeking guided craft practice. Value proposition: an accessible evening session with instruction and materials. Channels: community groups and direct booking. Customer relationships: direct questions and session follow-up. Revenue streams: per-session fees. Key resources: instructor, hall and craft supplies. Key activities: promotion, booking, preparation and teaching. Key partners: hall operator, supplier and community groups. Cost structure: hall rental, supplies and instructor time.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
九个模块都要同样详细吗？
每项都要覆盖，但应更关注可能改变可行性的不确定联系。相同字数不会改善模型。
为什么画布看似完整却彼此脱节？
追踪一位客户从获取到交付及付款的全过程。沿途常能发现缺少的活动、伙伴或成本。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑