제품 요금제 단계를 계획하는 방법.
요금제는 실제 고객 필요와 비용 요인을 반영해야 합니다. 단계별 구매자와 경계를 명확히 하고 검증되지 않은 기능이나 마진을 약속하지 마세요.
작업에 맞게 절차를 조정하세요.
필요에 따라 고객을 묶고 확인된 기능과 제한을 소수의 일관된 제안에 배치하세요. 경계를 제안하기 전에 비용 요인과 지원 약속을 파악하세요. 가격 가설을 검증된 지불 의사와 실제 마진과 분리하세요.
- 제공할 내용
- 고객 유형, 제품 사용 권한 및 비용.
- 받을 결과
- 가정과 장단점이 있는 요금제 구성안.
입력과 결과를 확인하세요.
설명용 입력과 출력 · 실제 WebAct 실행이 아닌 학습용 예시
입력 항목 예시개
Confirmed capabilities: individual exports, shared workspaces, priority support. Propose packaging for solo users and teams; prices and support response times are unvalidated.
완성된 예시
Solo — individual workflow with exports. Buyer: one person managing their own work. Team — exports plus shared workspaces. Buyer: people coordinating shared work. Priority support — optional service proposal; define coverage and response commitment before offering it. Prices: not set. Validate customer demand, support cost and any usage limits before publication.
이 입력을 프롬프트에 넣고 WebAct에 복사해 작업을 실행해 보세요. 결과는 설명용 예시와 다를 수 있습니다.
판단 기준과 문제 해결.
아직 제품이 지원하지 않는 매력적인 기능을 요금제에 넣어야 하나요?
미래 제안임을 명확히 표시한 경우에만 가능합니다. 공개된 상품은 확인된 제공 여부와 조건을 반영해야 합니다.
제안된 두 요금제가 서로 바꿔도 될 만큼 비슷한 이유는 무엇인가요?
대상 구매자, 사용 경계 또는 서비스 수준의 차이가 의미 없을 수 있습니다. 임의의 기능 제한을 더하지 말고 선택 이유를 분명히 하세요.
직접 준비한 자료로 시도하세요.
작업 프롬프트의 예시를 내 자료로 바꾸세요. 필요한 요구 사항은 유지하고 작업을 WebAct에 복사하세요.
작업 맞춤 설정 및 복사 ↑