如何审计订阅支出。
订阅审计应比较使用量、续约时点和合同承诺。记录使用量低是需要审查的信号，不能证明取消服务不会产生影响。
按任务需求调整流程。
逐项列出订阅价格、计费周期、席位数、观察到的使用情况、续约日期和合同限制。区分已确认成本与估计值，并指定审查负责人。先结合背景评估闲置容量，再考虑能否删减或退款。
- 你需要提供什么
- 提供的订阅清单与使用记录。
- 你会得到什么
- 续约、重复项目和可审查的机会。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Service A costs USD 120 monthly for 10 seats; 4 seats were active in the supplied month; renewal is in six weeks.
完整示例
Observed utilization: 4 of 10 seats, or 40%. Review whether the other 6 seats support seasonal or backup needs. Check reduction terms before estimating savings.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
未使用席位能立即算作有保证的节省额吗？
只有检查合同中的缩减权、计费时点及合理的备用或季节性需求后才可以。
为什么取消使用很少的服务会中断另一项流程？
使用日志可能漏掉集成或不常见但关键的任务。建议取消前，应向服务负责人了解依赖关系。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑