如何按真实产能规划 Sprint。
填满看板前先考虑产能与依赖。保持明确目标，并为已知运营工作留空间。
按任务需求调整流程。
选择一致的 Sprint 目标，检查候选工作的准备程度及依赖，再按真实产能安排范围。显示运营工作和不确定性，而非填满每个小时。
- 你需要提供什么
- 已排序的待办列表、估算和产能。
- 你会得到什么
- 附依赖检查的暂定 Sprint 范围。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Sprint capacity 30 hours. Goal: review imports before committing changes. Ready stories: validation 12 hours, preview 10, review help 8, theme colors 8. All estimates include the team's stated delivery checks.
完整示例
Selected scope: - Validation: 12 hours - Preview: 10 hours - Review help: 8 hours Total: 30 hours, matching the supplied capacity. Deferred: theme colors, 8 hours. Rationale: the selected work supports the import-review goal. Confirm dependencies and any capacity not represented in the supplied estimate before commitment.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
所有高优先级待办都要放进 Sprint 吗？
选择支持目标且产能容纳得下的工作。优先级不会消除依赖或可用性限制。
为什么排满的计划需要意外加班？
检查遗漏的支持工作、乐观估算和未完成前提。减少范围或调整顺序，不要假设隐藏产能。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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