在明确成本和人数假设下计算活动预算。
活动预算应区分固定成本与人均成本。根据明确的基数计算应急预留，并说明是否包含税费、服务费及预计收入。
按任务需求调整流程。
按统一币种和参与人数假设，分别列出固定成本、人均成本及收入。依据注明的基数计算应急预留，列明未包含的税费。展示参与人数偏离计划时总额如何变化。
- 你需要提供什么
- 预计费用项目及资金来源。
- 你会得到什么
- 预算总额、应急预留与资金缺口。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Venue USD 500; food USD 15 for each of 40 people; contingency 10% of those costs.
完整示例
Food: USD 600. Base cost: USD 1,100. Contingency: USD 110. Planning total: USD 1,210 before any unlisted taxes, fees or income.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
应急预留是否也应像成本一样应用于收入？
明确使用的预算规则。成本预留和收入预测是计划中不同的部分。
为什么预算比场地报价高出许多？
服务费、设备、人员或最低餐饮承诺可能另计。逐项比较报价范围与预算项目。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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