如何撰写指导决策的品牌定位声明。
定位解释业务服务谁，以及为何值得该受众关注。明确客户原本会使用的替代方案。
按任务需求调整流程。
写出目标客户、品类、核心收益及相对替代方案的可信差异。整合为一段能指导文案与产品决策的声明，即使不逐字公开也有用。
- 你需要提供什么
- 受众、品类和竞争差异。
- 你会得到什么
- 结构化定位声明及支持性证据。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
A scheduling app for small tutoring teams replacing shared spreadsheets.
完整示例
For small tutoring teams, the app keeps lesson changes in one shared schedule, reducing the coordination required by separate spreadsheets.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
定位和公开标语一样吗？
定位是内部说明，解释服务对象与业务意义。标语只表达该战略的一部分。
为什么声明声称服务所有人？
选择需求最清楚、证据最充分的受众。过宽的定位会让有意义的取舍难以解释。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑