如何创建假设明确的项目预算。
预算应区分已知价格、估算和应急储备。重要工作包没有成本假设时，总额是不完整的。
按任务需求调整流程。
为工作包关联已知价格或明确估算，单列应急储备和未解决成本。核对总额，并说明是否排除了税费、人工等必需支出。
- 你需要提供什么
- 工作包、成本和储备金。
- 你会得到什么
- 明确显示估算与合计的预算模型。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Design $600; implementation $1,200; testing cost not supplied.
完整示例
Known subtotal: $1,800. Flag testing and any contingency as unresolved instead of calling this the complete project budget.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
已知小计可以称为完整项目预算吗？
只有覆盖相关成本时才可以。标注未定工作包和排除项，避免把总额误认为资金齐备的计划。
为什么有大量未知工作，预算仍显得精确？
区分估算与报价，显示未知项。增加小数位并不能改善不确定输入。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑