如何制定双方真正认可的共同行动计划。
只有双方都认可步骤，共同行动计划才有用。将建议日期与实际达成一致的里程碑分开。
按任务需求调整流程。
列出为已约定决策所需的买卖双方行动，包括负责人和依赖关系。区分建议日期与已确认里程碑，并为每一步设定可观察的完成条件。
- 你需要提供什么
- 已达成一致的购买步骤、负责人和日期。
- 你会得到什么
- 包含依赖关系与验收里程碑的共享成交计划。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Buyer Alex and seller Sam agreed: Sam sends an anonymized sample by 10 October 2026; Alex reviews by 13 October. A decision meeting has not been scheduled.
完整示例
Milestone 1: sample delivery — owner Sam — due 10 October 2026 — agreed. Milestone 2: buyer review — owner Alex — due 13 October 2026 — agreed; depends on sample delivery. Milestone 3: resolve review questions — owners to confirm — proposed. Milestone 4: decision meeting — date and attendees to confirm — proposed. Completion evidence: delivered sample, buyer review notes and an agreed decision record.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
行动计划什么时候才真正属于双方共同计划？
双方都需要认可职责和里程碑。卖方内部清单只有经过相关约定才成为共同计划。
为什么日期明确，里程碑仍延期？
检查前置条件和负责人是否已确认。日期本身无法解决缺失的来源材料或买方未作出的决定。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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