如何用精益画布测试高风险假设。
用精益画布尽早揭示风险最大的假设。在客户证明问题重要之前，提出的解决方案仍是假设。
按任务需求调整流程。
先描述问题、客户和解决方案，再填写其他部分。找出最可能推翻创意的假设，并连接到一个结果可观察的小测试。
- 你需要提供什么
- 创业假设与客户问题。
- 你会得到什么
- 突出风险和实验的精益画布。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Create a lean canvas for maintenance reminders for small workshops. Assumptions: staff currently use paper logs; supervisors may pay monthly; equipment lists may be incomplete. Distribution and price remain untested.
完整示例
Problem: missed equipment-maintenance dates. Customers: small-workshop supervisors using paper logs. Value proposition: a clear list of upcoming maintenance obligations. Solution: equipment list plus reminders. Channels: direct demonstrations; untested. Revenue: monthly subscription; willingness to pay unknown. Costs: software operation, onboarding and support; amounts unknown. Key metrics: equipment lists completed and scheduled tasks recorded. Unfair advantage: not yet established. First test: observe whether supervisors can create a usable equipment list without extensive assistance.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
应先测试哪个假设？
优先处理会改变业务是否继续的关键不确定性，例如问题出现是否足够频繁，值得解决。
为什么画布只有功能，没有客户问题？
回到观察到的困难和现有变通方法。功能应回应这些证据，而非事后倒推问题。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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