以可核实的交付内容提出活动赞助方案。
赞助提案应把相关受众与主办方确实能交付的权益联系起来。区分已确认出席与预测人数，并确定如何报告交付结果。
按任务需求调整流程。
将赞助方目标与已确认的活动权益、日期和规格联系起来。把受众估算标为预测，并说明交付证据。列出责任和待定条款，不暗示保证获得潜在客户或保证到场人数。
- 你需要提供什么
- 已核实受众、权益和赞助资源。
- 你会得到什么
- 不虚构覆盖人数的赞助提案。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Fictional workshop forecast: 60 attendees, not confirmed. Available benefits: logo on event page and one optional resource table. Draft a brief sponsorship offer; price and dates undecided.
完整示例
Sponsorship proposal draft Audience: workshop participants; current attendance forecast is 60, not a guarantee. Deliverables: your approved logo on the event page and, if selected, one resource table at the workshop. Reporting: a copy of the published placement and actual attendance after the event. To agree: contribution, event date, artwork deadline and table specifications. No attendee contact-list access or guaranteed leads are included.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
预测到场人数能作为向赞助商保证的受众人数吗？
不能。区分预测、报名与实际到场，并说明将提供哪些报告。
为什么赞助方案承诺了主办方无法衡量的权益？
交付内容可能过于笼统。明确可观察的展示位置或活动，以及商定的报告方法。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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