按可交付权益和实际容量设置赞助等级。
赞助等级应在具体权益和可用容量上有所区别。独家展示位置只能按实际供给承诺；没有适当依据和同意程序，不要承诺提供参与者数据。
按任务需求调整流程。
在组合等级前盘点可用展示位置及其容量。给每个方案明确的交付内容、数量与上限，再检查整体销售不会超售独家权益。将定价与未经批准的数据访问保留为待定事项。
- 你需要提供什么
- 可提供权益及履行成本。
- 你会得到什么
- 权益和限制清楚区分的赞助方案。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Available sponsorship inventory: one title placement, three resource tables, standard logo listings. No prices or attendee-data permissions supplied.
完整示例
Title package — quantity available: 1. Benefits: title placement and standard logo listing. Resource package — quantity available: 3. Benefits: one resource table and standard logo listing. Standard package — benefit: logo listing. Prices and placement specifications: to agree. Inventory check: title package does not include a table, so the three table places remain available only through Resource packages.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
一个独家冠名位置应如何出现在各赞助等级中？
只将它留给一个可售方案并明确数量上限。不要在互相重叠的多个提案中重复承诺。
为什么更高等级看起来只是随意涨价？
新增权益可能不够独特或有价值。将每项差别与实际交付内容及赞助方需要相连。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑