结合审批与现金限制安排供应商付款。
供应商付款计划应考虑到期日、审批状态和可用现金。明确标示折扣与暂缓事项，由有权负责人决定实际付款。
按任务需求调整流程。
列出发票的到期日、未付金额、审批状态、暂缓情况及已提供的折扣条款。在到期前安排复核日期，并将现金限制交由有权负责人处理。争议项目单独保留；排入计划不等于批准付款。
- 你需要提供什么
- 已批准的发票及付款限制。
- 你会得到什么
- 标明未解决冲突的拟议付款日历。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Invoice V1: USD 500 due October 3, approved. V2: USD 300 due October 5, receipt disputed.
完整示例
Schedule V1 for review before October 3. Keep V2 on a documented hold pending receipt reconciliation; alert the owner before its due date. No payment is initiated by this draft.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
有争议的发票应从付款计划中消失吗？
应保留并标为暂缓，同时指定负责人和下次复核日期，避免在无人察觉时错过到期日。
为什么某一周的拟议付款额超过可用现金？
仅凭到期日无法证明有能力付款。核对预期现金流入，并将优先次序交由有权负责人决定。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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