如何用工作量、产能和替代方案论证资源申请。
申请应展示未覆盖工作和替代方案。不要无依据地声称招聘或工具能保证特定回报。
按任务需求调整流程。
量化未满足工作与可用产能，将请求资源与现实替代方案比较。解释各选项后果，不对首选方案作无依据的回报承诺。
- 你需要提供什么
- 产能缺口和期望成果。
- 你会得到什么
- 有证据的申请，包含替代方案与预期收益。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Backlog needs 40 hours this month; current capacity is 25 hours. Draft a resource request without inventing a cost rate.
完整示例
The current backlog is estimated at 40 hours, against 25 available hours this month, leaving a 15-hour gap. I request a decision on temporary support for up to 15 hours or an equivalent scope reduction or deadline change. Before approval, we should confirm task priorities, the cost of support and any onboarding effort. No price or guaranteed productivity gain has been assumed.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
只应呈现想要招聘的人或工具吗？
适用时也展示改期、缩减范围等替代方案。决策负责人需要理解取舍。
工作量抱怨很清楚，为什么申请仍被拒？
提供时段、工作估算和产能缺口。具体未满足需求比笼统压力更易评估。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑