如何通过邮件请求转介绍而不制造义务感。
让对方容易评估，也容易拒绝引荐请求。解释相关契合点，不暗示义务。
按任务需求调整流程。
说明什么类型的人或团队会受益，让引荐请求易于判断。提供收件人可以转发的简短事实描述，同时保留无压力拒绝的空间。
- 你需要提供什么
- 关系背景和希望获得的引荐。
- 你会得到什么
- 低压力的转介绍请求草稿。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Ask a satisfied catalog-comparison client for an optional introduction to another team with the same supplier-update problem. Supply a short forwardable description and avoid promises of results.
完整示例
If you know a team that regularly reviews supplier catalog updates, would you feel comfortable introducing us? No pressure if an introduction would not be appropriate. You can forward this description if useful: Example Catalog Services prepares comparisons of supplier files, showing changed values alongside their source rows so a team can review an update before importing it.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
转介绍请求应假定客户认可所有服务吗？
只请求对方愿意且放心进行的引荐。描述应限于他们实际了解的工作。
为什么请求让人感觉是义务？
去掉内疚施压或隐含的回报要求，明确选择权。满意的客户也可能不愿介绍联系人。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
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