如何准备有证据支持的客户季度业务回顾。
季度回顾应将约定的目标与实际成果进行比较。区分已完成的工作与未来机会，并说明衡量数据的缺口。
按任务需求调整流程。
比较回顾期内的约定目标与已测量的成果，再围绕进展、差距和下一步决策组织演示内容。区分使用次数与尚未衡量的业务成果。
- 你需要提供什么
- 客户目标和经过核实的账户成果。
- 你会得到什么
- 包含证据和后续行动的业务回顾叙事框架。
查看输入和结果。
演示用输入和输出 · 教学示例，并非 WebAct 实时运行结果
示例 个输入项
Prepare a quarterly review outline. Customer goal: shorten catalog reviews. Recorded outcome: 12 reviews completed in the quarter. Review duration was not measured.
完整示例
Slide 1 — Agreed goal: shorten catalog review time. Slide 2 — Recorded activity: 12 catalog reviews completed this quarter. Slide 3 — Measurement gap: duration was not captured, so time savings cannot be established from the count. Slide 4 — Next-period decision: agree how start and completion times will be recorded and which reviews are comparable. Slide 5 — Discussion: identify remaining bottlenecks from the customer's review experience.
将这份输入载入提示词，再复制到 WebAct 中尝试任务。实际结果可能与示例不同。
决策与问题排查。
完成任务的数量能证明客户的效率目标已实现吗？
仅凭数量不行。数量衡量的是活动量；节省时间的目标需要耗时数据或其他相关证据。
为什么回顾演示夸大了客户的成功？
标明无法提供的衡量数据，区分已完成的工作与推断的影响。商定如何在下一周期收集缺失的证据。
使用自己的资料试一试。
将任务提示词中的示例换成你的材料。保留所需条件，再把任务复制到 WebAct。
自定义并复制任务 ↑